Werkwijze
Werkwijze
In grote lijnen doorloopt een traject de volgende 3 stappen. Je medewerkers zijn belangrijk in dit traject want daar zitten vaak goede ideeën en je wilt natuurlijk dat het beleid gedragen wordt.
1. Nulmeting
Waar sta je nu als bedrijf. Door middel van enkele interviews en internationale standaarden maak ik een eerste analyse. Dit wordt met behulp van enkele medewerkers verder uitgewerkt tot een handvol echt belangrijke thema's.
Voor MKB bedrijven doe ik een quick-scan om de thema's die jouw grote klanten belangrijk vinden te ontdekken.
2. Visie en kansen
Samen met de directie worden doelen gesteld. Bedrijfsdoelen worden verbonden met de doelen binnen de belangrijke thema's.
Vervolgens wordt er een plan gemaakt om deze doelen te bereiken.
Voor MKB bedrijven werken we het thema uit zodat je bent voorbereid op CSRD gerelateerde vragen.
3. Implementatie
De acties worden zoveel mogelijk binnen de bestaande bedrijfsprocessen opgenomen. Voortgang wordt bewaakt en waar nodig bijgestuurd. Zodoende wordt duurzaamheid onderdeel van wat je doet als bedrijf.
Wat levert dit op?
Duurzaamheid is, en wordt steeds belangrijker. Met een solide beleid op het gebied van duurzaamheid en maatschappelijk ondernemen wordt je bedrijf aantrekkelijk voor bestaande en nieuwe medewerkers.
Grote klanten en toeleveranciers werken graag met je samen omdat je hen helpt met het voldoen aan wet- en regelgeving (bijvoorbeeld de CSRD). Hetzelfde geldt voor financiers.
Daarnaast, en dat is misschien wel het mooist: je runt een toekomstbestendig bedrijf in balans met mens en natuur. Dat is echt gaaf! Weet wel dat duurzame bedrijven over het algemeen ook succesvoller zijn.
Allemaal belangrijke redenen om niet te wachten, maar om
een afspraak te maken voor een vrijblijvend gesprek.
Wat anderen zeggen
"Bij Edward voel je een grote loyaliteit naar 'zijn' mensen, maar tegelijkertijd ook passie voor het bedrijf. Met deze, in mijn ogen, zeldzame combinatie van eigenschappen en vaardigheden is hij iemand die neuzen dezelfde kant op krijgt, heldere doelen stelt en ervoor zorgt dat deze als team behaald worden."
Lisa Fuchs, Shell
"Edward is een integer, charismatisch en gedreven mens. Een zeer inspirerende en energieke man. Hij toont veel initiatief, is gecommitteerd en betrokken, met een ruim inlevingsvermogen en een warm hart. Hij heeft het vermogen anderen hun kracht te laten vinden, hun betrokkenheid en effect te verhogen, zonder belerend te zijn, met humor."
Kees Kloet, interim rector-bestuurder
